コンテンツへスキップ

ホーム 専門知識 / リスクとガバナンス

GRC / GRC-07

セキュリティポリシー、手順、プロジェクトガバナンス

プロジェクト内におけるアクセス、利用、運用、およびセキュリティに関する決定のための、分かりやすく強制力のあるルールの定義。.

役立つとき

的確な回答
定義されたニーズに対して.

CISOまたは経営幹部;書かれた規則がない、チームの連携が不十分、新しいサービスや顧客からの証拠要求。.

一目でわかる

家族
リスクとガバナンス

エンゲージメント
アドバイザリー

参考
GRC-07

適用範囲と成果物

このエンゲージメントの対象範囲.

スコープ

  • 総合方針
  • 優先手続き
  • 設計、調達、変更、プロジェクト承認におけるセキュリティ要件の統合

成果物

  • カスタマイズされたセキュリティポリシー
  • 実行可能な手順
  • 責任マトリックスと例外処理

検収証拠

規則には所有者、執行メカニズム、審査頻度があり、例外は日付と承認が付けられています。.

配達

仕事の進め方.

アプローチ

スコープとコンテキストの定義、事業オーナーおよび意思決定者の関与、リスクやギャップの評価、統制策の決定、フォローアップとエビデンスの整理。.

前提条件と責任

顧客:スポンサー、対応可能な事業主、リスク決定、および必要に応じた法的助言。提供者:方法論、ファシリテーション、分析、および決定ファイル。.

スコープ要因

エンティティ、プロセス、ステークホルダー、規制の範囲、文書の成熟度、ワークショップ。ニーズに応じて、プロジェクト、定期サポート、またはフラクショナルCISO。.

確認のための質問

実際にはどのルールが順守されているのでしょうか?例外を承認するのは誰ですか?チームはどのようにその手順を見つけるのでしょうか?

重要な境界線

方針とは技術的な管理ではありません。計画の策定、運用実績、メンテナンスです。.

本業務は、合意された枠組みに対する決定事項およびエビデンスを支援するものです。法的助言、独立した認証、ならびに規制当局や評価機関の決定事項は、引き続き個別の責任範囲となります。.

実際には

具体例.

これらの例は、想定される関与と目標とする成果について説明したものであり、顧客の事例や達成された実績ではありません。.

シナリオ01

中小企業が契約者のサーバーへのアクセスを口頭で承認する。 プロジェクト:リクエスト、承認、期限のステップを定義する。 ターゲット成果:使用可能な手順と承認記録ではなく、所有者のいないポリシー・ビルダーである。.

シナリオ 02

ソフトウェアベンダーはリリース直前にセキュリティ要件を発見します。 プロジェクト:設計レビューとリリース基準の導入。 目標:リリース前に設計上のギャップの早期特定と文書化された例外。.

技術と参照コンテキスト

カスタマイズされたセキュリティフレームワーク、顧客文書管理またはチケット管理ツール。.

最終的なテクノロジーセットは、相互運用性、ライセンス、アクセス権、および運用要件に基づき、スコープ設定の段階で合意されます。.

コネクテッドサービス

次のステップを構築する。.

これらのサービスはエンゲージメントを補完するものであり、自動的には含まれません。.

会話を始めましょう。

スコープを明確にする。.

このサービスの目的、依存関係、および責任範囲を明確にした上で、納品を提案いたします。.