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SPC / SPC-03

サイバーデューデリジェンスと買収後統合

買収や合併におけるサイバーリスクを評価し、両環境間での脆弱性の伝播を防ぎながら統合を計画します。本プロジェクトが提供するのは意思決定のためのエビデンスであり、あらゆる潜在的リスクに対する保証ではありません。.

役立つとき

的確な回答
定義されたニーズに対して.

取得、合併、事業買収、2つの環境間の計画的な相互接続、または必要なセキュリティ投資を理解しようとする投資家。.

一目でわかる

家族
専門的なセキュリティ

エンゲージメント
専門的な専門知識

参考
SPC-03

適用範囲と成果物

このエンゲージメントの対象範囲.

スコープ

  • 承認されたドキュメントへのアクセス
  • インタビュー
  • 重要な資産
  • 既知の事件
  • アイデンティティ
  • 契約書
  • 技術的負債
  • 曝露
  • 許可された限られたテスト
  • 統合計画と優先事項

成果物

  • 要約
  • リスクレジスタ
  • 確認制限
  • 統合シナリオ
  • 事前接続制御
  • 投資の必要性を評価する
  • 買収のロードマップ

検収証拠

結果は入手可能な証拠と関連している。不確実性は明らかである。接続前の措置は後続の改善から分離されている。所有者と決定点も特定されている。.

配達

仕事の進め方.

アプローチ

専門知識と権限の確認、範囲の制約、承認されていないリスクを排除せずに収集、評価および提案、適切な所有者による検証。.

前提条件と責任

顧客:決定権限者、オペレーター、制御エンジニア、または該当する場合は取引責任者。プロバイダー:検証済みの専門知識、必要に応じて承認された専門パートナー。.

スコープ要因

サイト、システム、安全性、証拠へのアクセス、独立性および資格要件。個別対応の契約。提案前に工数と下請けを確認。.

確認のための質問

取引前にどの情報がアクセス可能ですか?システムはいつ接続しなければなりませんか?どの依存関係と責任が移行されますか?

重要な境界線

アクセスには取引承認および機密保持の対象となります。このサービスは財務・法的デューデリジェンスや完全な調査を代わりとして提供するものではなく、詳細な調査の前に費用は概算として提示されます。.

配送は、スコープ定義時に確立された専門的リソース、承認、およびフレームワーク要件を条件とします。必要に応じて、正式な資格およびクリアランスが確認されます。.

実際には

具体例.

これらの例は、想定される関与と目標とする成果について説明したものであり、顧客の事例や達成された実績ではありません。.

シナリオ01

あるグループが会社を取得し、直ちにネットワーク接続を希望しています。 プロジェクト:接続前にアイデンティティ、露出、アクセスをレビューします。 ターゲットの成果:最小限の管理と限定された範囲での接続。.

シナリオ 02

投資家には限られたデータルームしかありません。 プロジェクト:証拠を検討し、妨げとなる質問を特定する。 ターゲットの成果:可視化されたリスクに対する情報に基づいた見解を得る。欠落している文書は、セキュリティに関する証拠ではなく、不確実性として扱われる。.

技術と参照コンテキスト

参考文献:NISTのリスク管理および関連する技術的制御;取引段階および承認に応じて適切な収集量。.

最終的なテクノロジーセットは、相互運用性、ライセンス、アクセス権、および運用要件に基づき、スコープ設定の段階で合意されます。.

コネクテッドサービス

次のステップを構築する。.

これらのサービスはエンゲージメントを補完するものであり、自動的には含まれません。.

会話を始めましょう。

スコープを明確にする。.

このサービスの目的、依存関係、および責任範囲を明確にした上で、納品を提案いたします。.