EXPERTISE / RÉS
Réponse et résilience
Limiter l'impact des incidents et rendre la reprise réaliste, préparée et testée plutôt que simplement supposée.
QUE TRAITER
Choisissez le bon engagement.
La récupération et l'enquête ont des limites ; aucune promesse de récupération totale ou de délai de résolution absolu n'est faite. Les résultats des exercices restent spécifiques au scénario testé.
6 résultats
RES-01 / Réponse et résilience
Réponse aux incidents et investigation numérique — DFIR
Aider à comprendre un incident, à en limiter les effets, à préserver les preuves utiles et à préparer un rétablissement maîtrisé. L'enquête sépare les faits établis, les hypothèses et les données manquantes ; elle ne couvre pas à elle seule toutes les décisions juridiques ou de communication.
RES-02 / Réponse et résilience
Contrat d'assistance et de préparation à la réponse aux incidents
Préparer les contacts, les autorisations, les accès et les procédures avant un incident pour éviter les retards lors de l'activation. Un contrat de services (retainer) précise les conditions d'assistance ; il ne doit pas être vendu comme une intervention garantie sans engagement formel.
RES-03 / Réponse et résilience
Analyse d'impact sur l'activité, planification de la continuité et de la reprise après sinistre
Déterminez quelles activités doivent reprendre en premier et préparez la continuité ou la restauration. La planification de la continuité des activités couvre les opérations commerciales ; la reprise après sinistre décrit la restauration des systèmes d'information de soutien.
RES-04 / Réponse et résilience
Mise en œuvre d'une sauvegarde résistante aux rançongiciels
Mettre en place des mesures de sauvegarde dont les données et l'administration résistent mieux à une compromission de l'environnement primaire. Le projet associe séparation des accès, copies protégées, surveillance et tests de restauration.
RES-05 / Réponse et résilience
Restaurer les exercices et sécuriser la validation de la reconstruction
Vérifiez que les données et les services peuvent effectivement être restaurés dans un environnement contrôlé. L'exercice mesure le temps, révèle les dépendances et teste les procédures avant qu'un incident réel ne crée de l'urgence.
RES-06 / Réponse et résilience
Cybercrise et exercices sur table
Réunissez la direction, les équipes commerciales, l'informatique et les fonctions de support autour d'un scénario de crise sans attaquer réellement la production. L'exercice teste les décisions, la coordination, la communication et l'utilisation des procédures.
Aucun résultat correspondant. Essayez un terme plus général ou une autre famille.
FIXER DES LIMITES
Ce sur quoi nous sommes d'accord
Avant de commencer.
- Client : décideurs, opérations, propriétaires d'entreprise, services juridiques/assureurs si nécessaire, autorisations et ressources de récupération. Fournisseur : expertise contractuelle avec préservation des preuves.
- Criticité, périmètre, profondeur d'investigation, volume de données, dépendances, scénarios et conditions de mobilisation. La préparation, la réponse, la reconstruction et les licences sont distinctes.
Les noms de technologies figurant dans les descriptions des services constituent des exemples de mise en œuvre et ne constituent en aucun cas des déclarations de partenariat ou de droit de licence.
Commencer une conversation
Mettons la prochaine étape en lumière.
Dites-nous ce que vous devez protéger, modifier ou comprendre. Nous commencerons par le périmètre, et non par une liste de produits.